През юни президентският говорител Дмитрий Песков каза: „Ние многократно сме казвали, че тук няма нищо ново: в размяната на санкции принципът на реципрочност е в основата на нашия подход. Русия, естествено, смята тези санкции за неоснователни и незаконни и ние никога не сме били и не сме инициатори на санкционни мерки. Той добави, че решението за налагане на санкции срещу страните от ЕС е оправдано от интересите на руската икономика. На 24 юни ръководителят на Министерството на земеделието Александър Ткачев нарече удължаването на ответните мерки „балсам за душата“.
Процес на адаптация
Удължаването на санкциите беше съвсем очаквано, както и удължаването на руските „антисанкции“. Преди година мнозина вярваха, че страната не се страхува от никакви санкции. Все пак организациите, предприемачите и гражданите трябваше да се сблъскат с определени трудности.
В края на 2014 г. банките, загубили възможността да отпускат заеми на Запад, бяха принудени да повишат лихвените проценти по заемите в страната. Бизнесът имаше трудни времена. Въпреки това, в последните месециСитуацията с кредитирането започна да се подобрява.
На бележка
100 милиарда евро. Толкова по-малко са получили страните от ЕС в резултат на размяната на санкции, съобщи Комерсант с позоваване на Австрийския институт за икономически изследвания WIFO.
„Трябва да разберем, че като цяло имаме доста трудна ситуация в икономиката - ситуацията на външните пазари остава напълно неблагоприятна, пазарите са затворени (ако говорим за финансовите пазари)“, отбеляза руският премиер Дмитрий Медведев на 1 юли на среща с Експертен съветпри правителството на Руската федерация. "Стоковите пазари също са ограничени и в двете посоки - режимът на санкции продължава да действа, действа и режимът на ответни мерки, който беше въведен с указ на президента и решение на правителството", каза ръководителят на кабинета.
Според някои служители ограничаването на вноса трябва да даде тласък на развитието на местното производство. Но и тук възникнаха определени трудности.
Оказа се, че по-голямата част от оборудването е включено производствени предприятия- внесени и в условията на нарастващи валутни курсове (или по-скоро падането на рублата), нейният ремонт и поддръжка стават много скъпи. Така че сега има процес на адаптация Руски бизнесда работи в нови условия и понякога, заслужава да се отбележи, той е много продуктивен.
Държавна подкрепа
Държавата в трудни условия се опитва да облекчи положението на бизнесмените. За пример можем да вземем законопроекта за забрана на плановите проверки на малкия бизнес за три години. Както е посочено в обяснителна бележка, тази мярка ще допринесе за развитието на предприемачеството. Предприемат се и други стъпки за развитие на МСП. Така руският президент Владимир Путин подписа федералният законот 29 юни 2015 г. № 156-FZ „За изменения на някои законодателни актове Руска федерацияза развитието на малкия и среден бизнес в Руската федерация." И е много радостно, че властите разбраха необходимостта да подкрепят бизнеса в трудни икономически условия.
Сега е важно да се създадат условия в страната, които позволяват на гражданите да имат собствен бизнес и да развиват малък бизнес. Най-важното е, че това няма да изисква колосални парични инжекции, нито изготвянето на гениални и скъпи програми, а ще е достатъчно да се отслаби данъчният и административен натиск. И е добре, че властите разбраха това. Предприемачите могат да бъдат посъветвани само едно нещо - да работят, опитвайки се да спасят своя бизнес, клиенти, работни места за служителите, да оптимизират разходите, да увеличат производителността, с една дума, да използват всички налични възможности, за да станат по-добри. В крайна сметка, според служители, сега е моментът за това.
Заслужава да се отбележи, че на 29 юни Канада също наложи санкции срещу Русия. Според Министерството на външните работи на тази страна решението за разширяване на санкциите е взето поради факта, че канадското правителство „е на мнение, че действията на Руската федерация сериозно нарушават международния ред и сигурност; тези действия са довели или има вероятност да доведат до сериозна международна криза. Длъжностни лица незабавно реагираха на тази новина и предложиха да се предприемат ответни мерки. Така че „войната“ на санкциите продължава.
Защо санкции западни странисрещу Русия - дълго ли ще продължи? С какво ограниченията, наложени от САЩ, се различават от „мерките за въздействие“, които Европейският съюз въведе срещу Руската федерация? Кое американско ведомство е по-активно от останалите в застъпничеството за въвеждане на нови санкции срещу Русия? И как страната ни трябва да отговори на подобно предизвикателство? За това говориха представители на държавни агенции и юристи от цял свят на съвместна конференция между Pravo.ru и ART DE LEX.
Модераторът на първия панел на събитието, управляващият партньор Дмитрий Магоня, още в самото начало очерта няколко основни точки от дискусията. Първо, изглежда, че санкциите са предопределеност, която не може да бъде избегната, отбеляза той. Освен това непрекъснато се появяват нови ограничения срещу Русия, последното от които САЩ въведоха през април тази година.
Въпреки политическите причини за първоначалното въвеждане на режима на санкции, участниците в конференцията предварително се съгласиха да не засягат този аспект. Не отговаряме на въпроса кой е виновен, но ще разберем какво да правим, отбеляза Магония.
Какъв ще бъде правилният отговор на Русия?
Но първо Александра Бай, съветник в Steptoe & Johnson, говори накратко за това кой най-активно се застъпва за съществуващите ограничения срещу Русия в Съединените щати. Според нея американският Конгрес играе важна роля при въвеждането на санкции: „Този орган заема доста агресивна позиция“. Самите „мерки за въздействие“ върху страната ни от гледна точка на правната техника имат много неясни формулировки. По същество те са написани по един и същи начин за Иран и за Русия, каза Бай. Освен това ограниченията, наложени срещу Руската федерация, в напоследъквсе повече са насочени към страната като цяло, отколкото към конкретни лица, допълни лекторът.
Тя разработи Закона за противодействие на противниците на Америка чрез санкции (CAATSA), който Доналд Тръмп подписа през лятото на 2017 г. Документът даде правна форма на ограничителните мерки срещу Русия, Иран и Северна Корея, приети от предишни администрации на САЩ, и въведе допълнителни санкции. Основната характеристика на този акт е неговият извънтериториален характер, обясни Бай. Правилата, предписани в този закон, се прилагат за лица извън САЩ и юридически лицавъв всяка точка на земното кълбо. И американският президент няма да може сам да смекчи или отмени режима на санкции - за това ще му трябва одобрението на Конгреса.
И в резултат на това подобни политически решения изкривяват нашия икономически живот, каза Андрей Циганов, заместник-ръководител на FAS. Санкциите винаги са лоши, каза ораторът: „Те са склонни към самоускоряване и самоескалация“. Ограниченията, наложени от западните страни срещу Русия, са дискриминационни и избирателни по природа, продължи той: „Санкциите изкривяват нормалния икономически живот, когато категорично разделят хората и компаниите на „лоши“ и „добри“.
В същото време ответните стъпки на западните „мерки за влияние“ трябва да се третират много внимателно, казва представител на антимонополния орган: „Една от големите опасности в този процес е наказанието на невинните“. Малко вероятно е изпълнителният директор на чуждестранна компания с широко присъствие в Русия да е мечтал правителството на страната му да забрани на тази чуждестранна компания да работи с Руската федерация, каза Циганов.
Реакцията на руските власти на санкциите трябва да бъде балансирана и балансирана. Най-добрият отговор на наложените ограничения е отвореността на икономиката ни към инвестиции и иновации. В Далечния изток насърчаваме точно този подход.
Павел Волков, държавен секретар, заместник-министър на развитието Далеч на изток
Освен това нашата държава определено ще помогне на местните компании, които са обект на санкции, призна зам.-шефът на FAS. Но той предупреди, че тази помощ трябва да се предоставя изключително внимателно, като се анализира всяка ситуация поотделно: „Под прикритието на загуби от санкции фирмите могат да представят загуби от лошото си управление и неефективни инвестиционни решения.“
Свикналите чужденци и разликата в санкциите
Развивайки тезата на Циганов, че е малко вероятно чуждестранният бизнес да мечтае за съществуващия режим на санкции с Русия, Хелге Мазанек, партньор и ръководител на данъчните консултации за Русия в Rödl & Partner, обясни как германските предприемачи последните годиниадаптиран към „новите реалности“. За да направят това, чуждестранните предприятия трябваше да въведат свои собствени отделни системи за съответствие по тази тема, каза експертът. Той специално подчерта колко силни индивидуални санкции е въвел Европейският съюз срещу Крим и Севастопол. Първо, никакви стоки не могат да се внасят в Европейския съюз от тези територии. Второ, на чужденци е забранено да инвестират в каквито и да било проекти на полуострова. Има и забрана за доставка на различни продукти в Крим от западни страни, обясни Мазанец. Експертът отбеляза, че ограниченията важат дори за туристическия сектор. За да гарантира спазването на всички тези „мерки за принудително изпълнение“, европейското законодателство предвижда сериозни наказания за нарушаване на „режима на санкции“. В Германия дори може да получите до 10 години затвор за това, каза адвокатът.
Във всеки случай санкциите на САЩ и ЕС са две различни парадигми, обясни Иван Тимофеев, програмен директор на Руския съвет по международни въпроси, тъй като американските „мерки за влияние“ са много трудни за отмяна, а Европейският съюз може да направи това много по-лесно, увери експертът. Основната опасност от наложените ограничения е, че те могат да бъдат установени „внезапно и нелогично“: „Както се случи в началото на април тази година“. Тази ситуация създава голяма несигурност за бизнеса, каза Тимофеев: „Не е ясно къде да чакаме следващата инжекция - в кой сектор.“ Павел Шински, ръководител на Френско-руската търговско-промишлена камара, накрая сравни това състояние на нещата с внезапното премахване на правилата в шаха: „Представете си, че съдията изведнъж позволи на „черните“ да отидат първи, след което забрани на руснака играч от рокада и, напротив, позволява на американския "
С цялото разбиране на факта, че малкият бизнес е в основата на цялата икономика на страната, желанието да се занимават с бизнес става все по-рядко сред нашите съграждани. индивидуална дейност, въпреки че в зората на века ситуацията беше точно обратната. За това са виновни проблемите на малкия бизнес в Русия, които са причинени от различни фактори и явления.
Какви проблеми срещат малките предприятия?
Пътят, по който се развиват малките форми на предприемачество в Руската федерация, има свои специфики и характеристики. Това се дължи преди всичко на манталитета, нестабилната икономика и липсата на бизнес култура като цяло.
Когато стартирате собствен бизнес, трябва да разберете, че просперитетът или колапсът ще зависи от редица фактори - външни и вътрешни.
Цялата гама от възникващи трудности може да бъде разделена на няколко групи:
- организационни;
- логистични проблеми;
- финансови;
- кредитна несигурност.
Не е тайна, че нормалното функциониране на всяко предприятие е възможно само при хармонично съчетаване на интересите на потребителите, предприемачите и държавата.
Вътрешни проблеми
Проблемите на развитието на малкия бизнес в Русия започват преди всичко със самото предприятие. Условно те могат да се нарекат вътрешни препятствия.
Пари
Става все по-трудно да ги получите и спечелите. Всичко започва с началния капитал, който представлява натрупаните средства. С тяхното умело използване можете да постигнете добри резултати, но това изисква свежа идея, компетентно планиране и постоянно подобряване на продуктите и услугите. И дори да имате достатъчно пари, ситуацията може да е съвсем различна за вашите клиенти, които бавят плащания, погасяване на задължения и плащания по фактури.
Планиране
Или по-скоро дори ще говорим за неговото отсъствие. Причината за това е пряко свързана с липсата на знания в сферата на бизнеса, а резултатът е паническо харчене на пари за всякакви възникващи проблеми, което в крайна сметка води до фалит. Ако имате план за развитие, не забравяйте да го преразгледате въз основа на бързо променящите се икономически условия.
Управление
Често лидерът на компанията забравя за основните си отговорности като мениджър и преминава към функциите на обикновен мениджър. Ключът към успешното управление е правилно подбран екип, на който мениджърът може да делегира част от отговорностите.
Външни проблеми
Откриването на малък бизнес по време на криза през 2019 г. е доста рисковано начинание. Преди наистина да се решите на подобна стъпка, трябва ясно да разберете какви външни фактори могат да повлияят на цялостния успех на бизнеса.
Несъвършенство на законодателството и данъчната система
Първият регулаторен документ за малкия бизнес е приет през 1995 г. През годините стана напълно ясно, че това законодателство има много недостатъци, които не само не допринасят, но и пречат на формирането на бизнес у нас. Следващият документ е подписан през 2007 г. и днес всяка година в него се правят все повече промени.
Държавата ясно регулира размера на предприятията, формите на собственост и нивото на доходите. Основната сдържаща сила са многобройните доклади в безкрайни органи. Не по-малко вредни са санкциите при късно подаване на отчетни документи. И дори въпреки различните програми за подкрепа на бизнеса и опростената система за събиране на данъци за малкия бизнес, размерът на тези данъци все още остава непосилен за мнозина.
Административни бариери
Прекомерното регулиране на малкия бизнес в Руската федерация също създава проблеми. Обикновено се наричат административни бариери. Те включват:
- множество проверки;
- отнемащи време процедури по регистрация и получаване на необходимите разрешителни;
- безкрайни одобрения в различни органи.
Практиката показва, че колкото по-малко пречки създава държавата за създаване на предприятие, получаване на лицензи, излизане на международния пазар или привличане на наети служители, толкова по-добре се чувстват малките предприятия.
Премахването на подобни административни пречки обещава голям потенциал за просперитет на бизнеса.
Достъп до изпълнение на държавни поръчки
Отдавна е известно, че специфичните нужди на държавата са такива, че някои от тях могат да бъдат задоволени изключително от малкия бизнес, тъй като такива поръчки не представляват особен интерес за големите производители. Но това позволява на малките компании да пуснат напълно своите производствени мощности. Но тук често възникват корупционни схеми и за собствениците на малки фирми става просто невъзможно да получат дори най-минималната държавна поръчка.
Финансиране
Невъзможно е да не подчертаем проблемите на кредитирането на малкия бизнес. Все още няма голямо желание от страна на банките да отпускат кредитни средства за развитието на малкия бизнес у нас. Това се дължи на големия риск и невъзможността на компаниите да изплатят заетия капитал. Според експерти само 30% от всички кандидати у нас получават искане за заем, а микрокредитирането е достъпно за още по-малко - едва 10%.
Големи трудности възникват за тези, които планират да отворят собствено предприятие. Много по-лесно е да получите заем, ако вече сте постигнали някакви резултати и имате безупречна кредитна история. В този случай много банкови институции дори са готови да направят отстъпки - намаляване на лихвените проценти, смекчаване на условията за изплащане и размера на комисионната.
Липса на квалифицирани служители
Това явление е пряко свързано с недостатъчното финансиране на предприятието. Естествено, когато избира място на работа, професионален мениджър или производствен работник ще отиде в компания с голям бюджет, където ще му бъде предложено съвсем различно ниво заплатиотколкото в малка компания, където често трябва да работите с ентусиазъм.
санкции
Въздействието на санкциите върху малкия бизнес в Русия стана забележимо миналата година. Това се отрази в покачването на цените за хранителни продукти, повишаване на обменния курс на еврото и долара, ограничения за навлизане на международния пазар. Малките предприятия се оказаха най-уязвимите в целия икономически сектор. Ако преди въвеждането на ограниченията малките фирми вече работеха на ръба на рентабилността, то в новите условия много от тях ще се окажат напълно извън икономиката.
Перспективи за развитие на малкия бизнес
Голямото предимство на по-нататъшното развитие на малкия бизнес у нас е фактът, че държавата е напълно наясно, че загубата на този икономически пласт ще доведе до непоправими промени. На първо място, средната класа на населението ще изчезне, ще започне социална дискриминация и нивото на цените на стоките и услугите ще излезе извън контрол.
В тази връзка се изпълнява правителствена програма, според която в периода 2015-2016 г. броят на индивидуалните предприемачи трябва да се увеличи с 2 милиона в цялата страна. Добри перспективи за малкия бизнес в Русия през 2019 г. очакват онези предприятия, които предлагат стоки от първа необходимост: храна, дрехи, обувки. Има шансове и за тези, които предоставят различни видове услуги: ремонт на оборудване, автосервиз.
Държавата предприема определени стъпки в помощ на малките предприемачи:
- средства се отпускат за компенсиране на разходите за регистрация и стартиране на бизнес;
- осигурено безплатно бизнес обучение;
- преференциални условия за наемане на офис площи;
- е предвидена възможност за преференциално кредитиране и безвъзмездни субсидии.
Сред последните стъпки към малкия бизнес е подписаният през юли 2015 г. мораториум върху проверките (т.нар. надзорни ваканции). активно прилагане на официалните уебсайтове на Федералната данъчна служба, Пенсионен фонд и Фонд Социално осигуряване, Единен портал обществени услугиразлични онлайн услуги, които са предназначени да опростят много разрешителни и регистрационни процедури, изчисляване и плащане на задължителни данъци и такси и др.
Проблеми на малкия бизнес и предприемачите в Русия: Видео
По време на ноемврийския кръг на проучването RSPP Business Environment Index на участниците бяха зададени допълнителни въпроси за последиците от санкциите за руския бизнес. В анкетата по темата участваха 55 компании. 70,4% от анкетираните посочват „индустрия“ като основен вид икономическа дейност. Около 11% от компаниите принадлежат към енергийния сектор. Дружествата от строителния сектор са с дял от 9,3%, а от транспорта и съобщенията - 7,4%. Повечето от респондентите (83,3%) са от категорията „едър бизнес“, представителите на средните предприятия са 7,5%, а на малкия бизнес – 9,2%.
48,1% от компаниите, участвали в проучването, смятат, че икономическите санкции оказват влияние върху дейността на предприятията. 38,9% отричат влиянието на санкциите върху техните компании, а 13% са се затруднили да отговорят на този въпрос.
Зададохме уточняващ въпрос какви санкции засягат дейността на организациите. Една трета от респондентите са избрали отговора „както санкциите от западните страни, така и ответните санкции от Русия оказват влияние върху дейността на компаниите“, а две трети от участниците в проучването са уверени, че можем да говорим само за въздействието на санкциите от Съединените щати. държави, европейски страни и ЕС.
Въвеждането на санкции се отрази на икономическите условия за правене на бизнес в различни сфери.
През ноември най-критично за руския бизнес беше повишаването на цените на суровините, оборудването и компонентите, свързано с въвеждането на санкции от страните от ЕС, САЩ, Япония и други страни - това посочват 64,6% от анкетираните . 20,8% от организациите отбелязват, че въздействието в тази област е незначително. В същото време 14,6% не изпитват увеличение на цените на суровините, оборудването и компонентите поради санкции.
Намаляването на достъпността на кредити оказва влияние върху дейността на почти половината от компаниите, участващи в проучването (48,9%), а 17% от компаниите отбелязват, че въвеждането на санкции в тази област има незначително или непълно въздействие.
Намаляване на инвестициите в резултат на въвеждането на санкции е отчетено от 35,4% от организациите, намалението на инвестициите поради санкции има слабо влияние върху дейността на 27,1% от компаниите.
За 29,2% от представителите на бизнеса, участвали в проучването, отрицателен резултат от въвеждането на санкции е невъзможността да се оборудва организацията с ново оборудване и технологии поради ограничения върху вноса на стоки, работа и услуги. 35,4% от анкетираните възприемат въздействието на санкциите в тази област като незначително, а също толкова компании не изпитват такова въздействие върху дейността на фирмите си.
18,8% от анкетираните посочват като съществена последица, свързана с въвеждането на санкции, възникването на затруднения при работа със сродни организации - получатели на продукти/услуги; при 27,1% от фирмите такива затруднения имат незначително въздействие върху дейността.
15% от организациите, участвали в проучването, усещат въздействието на забраната за доставка на хранителни продукти в Русия от САЩ, Европа и други страни; 12,5% от респондентите казват, че това въздействие е незначително. 72,5% от фирмите не изпитват последствия за фирмите си поради въвеждането на тази забрана.
Необходимостта от търсене на нови контрагенти и промени в логистиката на доставките има влияние върху 14,6% от организациите, 31,2% определят въздействието от този вид като незначително, а 54,2% от компаниите не виждат последствия за себе си в посока на необходимостта от търсене на нови контрагенти и промени в логистиката на доставките.
Намаляването на търсенето на продуктите/услугите на компаниите, участващи в проучването, се свързва с въвеждането на санкции, според 12,5% от анкетираните; 27,1% от организациите отбелязват влиянието на намаленото търсене поради санкции като незначително. 60,4% отричат подобни последици за бизнеса им от въвеждането на санкции.
Прекратяването на сътрудничеството в отбранителния сектор като следствие от налагането на санкции е значимо за 11,4% от компаниите, участвали в проучването; 6,8% от организациите смятат, че прекратяването на сътрудничеството в отбранителния сектор засяга дейността на тяхната компания в незначителна степен.
Прекратяването на сътрудничеството в петролния и газовия сектор оказва влияние върху 9,5% от компаниите, участващи в проучването, докато върху 19% от компаниите това влияние е незначително. 71,4% от анкетираните отричат ефекта от въвеждането на санкции в петролния и газовия сектор.
Проблеми с износа на продукти се появяват при 6,4% от компаниите, участващи в проучването, 19,1% отбелязват опцията „не напълно или леко“, 74,5% от анкетираните не са имали такива проблеми.
На въпрос дали има възможности за заместване на вноса в отрасъла, в който работят или планират да работят компаниите, участващи в проучването, 60% отговарят положително, съответно 40% са избрали отрицателен отговор.
Според повече от половината от анкетираните, които са посочили, че заместването на вноса в техния отрасъл е принципно възможно, наложените санкции разширяват възможностите за заместване на вноса. В обратното са сигурни 18,2% от компаниите. 15,2% от участниците в проучването не виждат връзка между процеса на заместване на вноса и въвеждането на санкции. Същият дял са и компаниите, които са се затруднили да отговорят на този въпрос.
За повечето организации стратегията на компанията в контекста на санкциите е да оптимизират разходите на предприятието, без да намаляват продукцията (обем на дейност/производство) - 78,3% от анкетираните са избрали тази опция.
Една четвърт от респондентите (26,1%) планират да разширят производството, а една пета от участниците в проучването са готови да пренасочат предприятието към производство на други продукти. 17,4% от анкетираните говорят за интензификация - увеличаване на производството на продукти (оперативни резултати) без разширяване на производството като неразделна част от стратегията на компанията в условията на санкции; 13% от компаниите ще намалят обема на производство или предоставяне на услуги.
19,6% от организациите възнамеряват да се променят ведомост за заплатислужители в периода на санкциите - да се съкратят служителите. 17,4% от компаниите са посочили, че са готови да променят кадровата си политика, а 15,2% ще намалят размера на „социалния пакет“.
10,9% от организациите имат изготвен план против санкции.
Ключовата област за предоставяне държавна подкрепа, според респондентите, са програми за субсидиране на инвестиционни проекти, модернизация и реконструкция на производството (процент на отговорите 75%).
Програми за компенсиране на лихвените проценти по инвестиционни заеми и преференциално кредитиране привличат 62,5% от организациите, участвали в проучването.
Повече от половината от участниците в проучването (55%) посочват като най-популярния вид подкрепа от държавата намаляването на фискалната тежест, спирането на данъчните инициативи, свързани с въвеждането на данък върху продажбите, както и промените в процедурата за изчисляване на социални плащания в Пенсионен фонди други. Половината от компаниите се интересуват от такава мярка за подкрепа като разширяване на облекченията за данък върху имуществото, за да се увеличи стойността на модернизацията, реконструкцията и съоръженията, пуснати в експлоатация преди 2013 г.
42,5% от компаниите смятат, че подкрепата трябва да бъде предоставена под формата на установяване на ползи и преференции на законодателно ниво, когато руските предприятия изпълняват мащабни инвестиционни проекти.
Предоставянето на държавни гаранции за инвестиционни проекти се търси като мярка за държавна подкрепа в контекста на санкции от малко повече от една трета от компаниите (32,5%).
Този въпрос предполагаше възможност за избор на няколко отговора, така че сумата не е 100%.
санкции. Някои хора виждат това явление като чисто негативно, но наистина ли е толкова лошо? Хранителните санкции, тоест забраната за внос на определени стоки от чужбина, предизвикаха явление, наречено заместване на вноса. Продуктите, които преди са били внасяни от Запада, сега трябва да бъдат заменени с подобни, но произведени в страната.
Често сред икономистите има мнение, че заместването на вноса е трябвало да започне преди няколко десетилетия, за да се осигури на страната стоки от собствено производство и да се създадат нови работни места, които винаги толкова липсват. Защо не са направили това по-рано, няма да обсъждаме. Сега по-належащият въпрос е: възможно ли е да се изгради малък бизнес под санкции? Ние отговаряме: можете! Бизнесът под санкции ще разчита на това, че пазарните ниши, освободени от чуждестранни производители, трябва да бъдат заети от някого, и то малки и среден бизнесса идеални за това. Какво трябва да направите, за да се възползвате максимално от санкциите?
Бизнес идеи под санкции
Бързо хранене с руска храна
Някои от вас може би си спомнят, че Съветският съюз също имаше бързо хранене. Само те не продаваха хот-дог и хамбургери, а сандвичи и кнедли и такива заведения се наричаха „Снек барове“. Трябва да призная, че бяха доста популярни. Какво ви пречи сега да отворите такава руска бърза закуска? Разходите за производство на сандвичи, кнедли, супи, палачинки и други родни ястия са доста ниски, а заведението може да бъде декорирано доста скромно, без ресторантски декор и излишни украшения.
Бъдете сигурни, че ще посещавате такава бърза храна не по-рядко от Burger King или McDonald's или дори по-често. В крайна сметка цената на един обяд в Макдоналдс ще бъде равна на два или може би три обяда в руска закусвалня. И ако американските заведения за бързо хранене скоро бъдат напълно затворени (в съвременните реалности всичко може да се случи), тогава хората просто няма да имат избор.
Производство на сирене
Сиренето е обичано и консумирано в почти всяко семейство. Но санкциите засегнаха и този продукт - вече не се внася от чужбина. Интересно е, че елитните френски и италиански сирена се произвеждат предимно в малки производствени мощности или дори много малки. Организирането на такова производство у нас няма да е трудно. Тази бизнес идея е особено подходяща за онези региони, чийто климат е най-близък до климата на Южна Европа.
Термовизионна техника
Всички термовизионни устройства преди това идваха в Русия само от чужбина. Вътрешното производство, ако изобщо имаше място, беше в незначителен мащаб. Но областите на неговото приложение са доста широки - строителство, медицина, машиностроене, металургия. Ако поставите цел за себе си, можете да започнете печелившото производство на такова оборудване без никакви проблеми. Определено ще бъде търсено.
Производство на храна за риби
Червената риба, която изчезна от рафтовете на магазините поради санкции, но скоро се върна, местно производство и много по-скъпа, е друга история. От гледна точка на малкия бизнес, производството на комбинирани фуражи е по-интересно в тази област. Преди това те са били закупени от същото място, където е закупена самата риба - главно в Норвегия. Норвежката храна е с високо качество, но все още е твърде скъпа за много руски собственици на рибни ферми. Ако намерите начин да произвеждате храна за риба на по-ниска цена, определено ще сте на плюс.
Ферма за мляко
Млякото е продукт, консумиран от нашите хора в невероятни количества. Преди санкциите да влязат в сила 80% от млякото по рафтовете ни беше от чужбина. Само помислете колко е намаляла достъпността му за населението сега и какви печалби можете да получите, ако започнете собствено производство на млечни продукти. И в допълнение към самото мляко, можете да произвеждате извара, заквасена сметана, масло и други млечни продукти, които във всеки случай винаги ще бъдат търсени.
Елитни училища
Достъпът до чуждестранно образование вече е отказан на много служители. И те са свикнали да учат децата си само в най-добрите, елитни образователни институции. Разбира се, откриването на елитно училище за деца или скъпи бизнес курсове е бавен и доста сложен процес. Под санкции обаче такъв бизнес става много, много перспективен.
Животинска ферма
Особено внимание трябва да се обърне на производството на говеждо месо. За страната ни винаги е било много по-изгодно да закупува вносно говеждо месо за продажба на населението, отколкото да го произвежда сами. Поради настоящата ситуация цената на месото се е увеличила значително и сега не всеки руснак може да си позволи парче пържено говеждо за вечеря. Произвеждайки говеждо месо в домашни ферми, можете да го продавате на достъпна цена за повечето потребители, като същевременно имате добър доход.
ИТ сферата
Дейностите в сферата на ИТ, и по-специално инсталирането на различен софтуер, могат да донесат допълнителни доходи на програмисти и други компютърни специалисти по време на санкции. Това се дължи на факта, че сега правителството постепенно въвежда цензура в интернет, затваряйки или блокирайки някои интернет ресурси. Толкова близо до забраната за употреба социални мрежи, което несъмнено ще предизвика вълна от недоволство сред населението. Ще има хора, които искат да заобиколят забраната и да използват специални програми, за да премахнат блокирането от сайтове, които ги интересуват.
Ще го разбереш софтуер, научете как да го инсталирате и да работите с него - ето вашия допълнителен доход.
Производство на ябълки
Повечето ябълки, консумирани от руското население, са внесени от Полша. Сега Полша наложи забрана за вноса им в Русия. Не можем ли да си отгледаме ябълки, не по-лоши от полските? Да, лесно. Ябълковите дървета и овощните градини като цяло са отличен бизнес, едновременно „вкусен“ и печеливш.
Недвижим имот
Сега все повече се говори, че Русия е изправена пред емигрантска вълна. Следователно ще започнат активни операции с недвижими имоти, което ще даде възможност на много агенции за недвижими имоти да печелят добри пари. Също така се препоръчва да се обърне внимание на луксозни жилища извън града - вили, имоти. В сегашните условия не всеки богат човек ще рискува да закупи вили в чужбина. Ще трябва да се задоволите с недвижими имоти близо до Москва.
Няма нужда да си затваряте очите Отрицателни последицисанкции, които също се провеждат. Но не трябва да си позволявате да изпадате в депресия от това – научете се да виждате положителните страни и да се възползвате от всяка ситуация, дори и от не толкова добрата. И ситуацията, която ни даде възможност да започнем нов печеливш бизнес, в никакъв случай не може да се нарече неблагоприятна!