Trabajar
Debemos darle crédito a Sandberg: ella nunca le habla a su lector en la entonación imperativa del título de su propio libro. Es decir, ni una carrera ni una familia son signos de éxito para ella, y considera que la maternidad las 24 horas del día es tan difícil como estar sentada en la oficina las 24 horas. Pero si una mujer tiene la opción de construir una carrera o renunciar a todo por el bien de los niños, entonces la decisión es clara: trabajar es mejor que no trabajar.
Cita:“Las carreras completas de ambos padres crean mejores condiciones tanto para el desarrollo de los niños como para la vida de los padres y de la familia en su conjunto. Los datos publicados [científicos] muestran claramente que cuando los padres comparten las responsabilidades del cuidado de los hijos, las madres se sienten menos culpables, los padres se involucran más en la vida familiar y los niños se desarrollan mejor”.
No tengas miedo
Lo que es más fácil: no importa cuánto llame a la acción, el miedo se convierte en la verdadera razón de la inacción. Así que lo primero que tiene que luchar una mujer no es con los prejuicios de la sociedad, sino consigo misma.
Cita:“El miedo está en la raíz de muchas de las barreras que enfrentan las mujeres. Miedo a no ser querido. Miedo a tomar la decisión equivocada. Miedo a sobrestimar las propias fortalezas. Miedo a la crítica. Miedo a no hacer frente. Y, por supuesto, la santísima trinidad de los miedos más comunes: ser mala esposa, madre, hija. Libres del miedo, las mujeres son capaces de alcanzar el éxito profesional y la felicidad en su vida personal, dada la libertad de elegir uno u otro, o ambos a la vez.
Creer en ti mismo
La falta de confianza en ti mismo y en tus habilidades es la maldición incluso de una mujer exitosa. Sandberg escribe extensamente sobre cómo las mujeres, mucho más que los hombres, sufren el "Síndrome del impostor": la creencia de que todos sus éxitos son accidentales, que tarde o temprano serán expuestos. Ella misma se despertó más de una vez con sudor frío, al ver en un sueño cómo le quitaron su diploma de Harvard. Entonces, no menos que una guía para la acción, una mujer necesita a alguien que le diga que es digna de su éxito.
Cita:“Pídale a un hombre que explique cómo logró el éxito, y lo más probable es que comience a hablar sobre sus propios talentos y habilidades. Hágale la misma pregunta a una mujer y es probable que atribuya su éxito a factores externos, alegando que debe su suerte a "esforzarse mucho", "tuvo suerte" o "obtuvo ayuda".
no te quedes callado
La propia Sandberg tiene una historia muy personal sobre este tema: describe en detalle cómo al principio no quería hablar sobre el tema "mujer en los negocios", pensando en resolver el problema ignorándolo, y temía que si ella misma hablaba sobre lo difícil que fue para ella, entonces más a los ojos del público, su género será más importante que su éxito. Entonces, por cierto, sucedió: a Sandberg se la conoce mucho más como una "mujer en los negocios", y no como una líder súper exitosa que ha logrado todo gracias a sus cualidades personales. Así que el silencio no soluciona el asunto: uno debe hablar y hablar en voz alta sobre las propias dificultades.
Cita:“Los representantes de la primera generación de mujeres que entraron en los negocios solo podían guardar silencio y tratar de mezclarse con el paisaje. En algunos casos, la decisión de no llamar la atención sobre uno mismo es, de hecho, la más segura. Pero esta estrategia no es apta para todas las mujeres. Necesitamos hablar en nuestra defensa, hablar sobre las barreras que nos impiden avanzar y encontrar formas de deshacernos de ellas”.
Tira de tu mano
Las dos metáforas principales de Sandberg son comunicarse en los seminarios y sentarse más cerca en una mesa común en las conferencias. Según sus observaciones, las mujeres siempre bajan las manos primero, dando la iniciativa a los hombres, siempre se sientan modestamente en un rincón. Pero si queremos ser notados, debemos tratar de ser visibles, aun cuando sea difícil y aterrador.
Cita:“Si queremos lograr la igualdad, tenemos que admitir que es mucho menos probable que las mujeres mantengan la mano en alto. Las personas y las organizaciones deben tomar nota y hacer las cosas bien apoyando, inspirando y promoviendo a más mujeres. Y las mujeres, a su vez, deben aprender a seguir manteniendo las manos en alto, porque de lo contrario, el líder, incluso impulsado por las mejores intenciones, simplemente puede no notarlo.
No trates de hacer todo
Pero esto es importante: ninguna de nosotras puede ser una supermujer y hacer lo mismo en el trabajo y en el hogar. Es posible que no tenga armarios organizados o alimentos orgánicos caseros para el desayuno, el almuerzo y la cena. Pero pensemos en lo que realmente logramos hacer y lo que se puede transmitir a otra persona.
Cita:“Tratar de hacer todo basándonos en la creencia de que es posible y que todo saldrá bien es el camino más corto hacia una decepción severa. La perfección es nuestro enemigo".
Compartiendo responsabilidades familiares
Sheryl Sandberg tuvo mucha suerte de tener un marido que accedió a hacerse cargo de la mayoría de las responsabilidades familiares durante los días de su carrera. Es él, él mismo, por cierto, un exitoso hombre de negocios, el responsable de los almuerzos dominicales y las cenas generales en la casa. Sandberg entiende que no todo el mundo recibe ese tesoro y, sin embargo, cree que una mujer debe luchar por la igualdad no solo en el trabajo, sino también en el hogar.
Cita:“Cuando los esposos asumen más tareas domésticas, es menos probable que las esposas se depriman, los conflictos entre los cónyuges se reducen y la satisfacción viviendo juntos- más. Las parejas en las que la mujer trabaja fuera del hogar y contribuye al presupuesto familiar tienen menos probabilidades de ruptura. Estadísticamente, si la mujer proporciona la mitad de los ingresos familiares y el marido hace la mitad de las tareas del hogar, el riesgo de divorcio se reduce a la mitad”.
no hagas concesiones
La experiencia del líder le enseñó a Sandberg que una mujer comienza a ceder en su carrera mucho antes de la creación de su propia familia y el nacimiento de un hijo, preparándose de antemano para el hecho de que tarde o temprano tendrá que jubilarse. Pero en una carrera, esto equivale a una derrota preaceptada. Por lo tanto, Sandberg insta a no ceder ante nada, y entonces, tal vez, incluso una maternidad feliz no impedirá que una mujer tenga éxito.
Cita:“Las mujeres rara vez toman la decisión radical de dejar el trabajo. No, toman muchas pequeñas decisiones en el camino, arreglan sus asuntos y hacen los sacrificios que creen que son necesarios para formar una familia en el futuro. De todas las formas en que las mujeres se refrenan, quizás la más común es el deseo de desviarse del camino antes de tiempo.
Lucha contra los estereotipos
Sandberg habla mucho de cómo la vida de una mujer está envenenada por los estereotipos: puede estar contenta de actuar, pero no tiene tanto miedo de sí misma como de la opinión pública. Para tener éxito en los negocios, uno debe actuar, pero la sociedad percibe a una mujer activa como agresiva y poco femenina. Pero a la opinión pública no le importará un carajo, dado que no iremos muy lejos con los estereotipos actuales, son los estereotipos los que deben cambiarse.
Cita:“Si tratas de ser amable y agradable en la comunicación, no lograrás tus objetivos”.
Las mujeres deben apoyarse unas a otras
Una observación que sorprendió a Sandberg: las mayores críticas de las mujeres trabajadoras y exitosas son las propias mujeres. Nadie odia más a las feministas que las no feministas, quienes, quizás incluso compartiendo sus puntos de vista y creencias, tienen miedo de acercarse a la imagen estereotipada de una mujer con las piernas sin afeitar, revelando sujetadores quemándose. Y esto, por supuesto, es completamente injusto. Apoyémonos unos a otros, dice Cheryl, porque si uno de nosotros pierde, todos perdemos. La propia campaña activa de Sandberg por la igualdad de género cuenta con el apoyo de la cantante Beyoncé y otras celebridades.
Cita:“Todo el mundo ama una buena pelea, pero las peleas de mujeres son aún más emocionantes. La prensa está lista para procrastinar incansablemente las historias sobre los enfrentamientos entre mujeres, distrayendo al público de los problemas apremiantes. Cuando la discusión se reduce a "y ella dijo... y yo respondí...", al final, todos perdemos.
Después de leer la biografía de Sheryl Sandberg, desea quedarse más tiempo en el trabajo, cancelar la próxima cita de Tinder o incluso trabajar un poco el fin de semana. ¡Quiero tomar todo bajo control y finalmente ascender en la escala profesional! Porque siempre supiste que podías hacer más. Pero por alguna razón tenía miedo de asumir la responsabilidad. Después de todo, ser jefe de una mujer todavía se considera algo excepcional, inusual, “poco femenino”.
Según Cheryl, quien dio una charla en la conferencia TEDWomen en Washington en 2010, aproximadamente el 85% de los puestos más altos en las empresas estadounidenses están ocupados por hombres. ¡No es ni la mitad! Al mismo tiempo, la mayoría de los graduados universitarios son graduados. La propia Sandberg se graduó de Harvard con una licenciatura en economía summa cum laude como estudiante de alto rendimiento. E incluso entonces, la joven arribista se destacó entre sus compañeros: asumió más responsabilidad y más trabajo, ayudó a los maestros en su investigación, trató de ser mejor, más alta, más fuerte.
Comenzando su ascenso a puestos de alto nivel como directora de recursos humanos en el Departamento del Tesoro de EE. UU., en 2001, Kara se mudó a Google y, durante su tiempo en la empresa, pudo convertir un motor de búsqueda ordinario sin un plan de negocios específico en un magnate digital. En su papel como vicepresidenta de ventas globales, Sandberg no tuvo miedo de asumir ningún trabajo: ayudó a crear los productos publicitarios y de publicidad en línea de Google, desarrolló el plan financiero y administró el trabajo de cuatro mil de sus empleados. “La primera generación de mujeres que entró en el negocio solo podía guardar silencio y tratar de mezclarse con la localidad”, dijo. “A veces es realmente la solución más segura. Pero esta estrategia no es adecuada para todas las mujeres”. Y Cheryl demostró todos los días que claramente no era una de esas personas que pasarían desapercibidas.
A pesar de que Cheryl se dedicaba por completo a su trabajo y aportaba mucho dinero a la empresa, nunca se la consideró seriamente como directora general. Todas las decisiones fueron tomadas por la "gran trinidad" de la dirección de la empresa: Sergey Brin, Eric Fisher y Larry Page. Y la decisión de criar a un empleado valioso no fue aceptada. Entonces Cheryl se dio cuenta de que tendría que avanzar en otra empresa.
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La historia de Facebook comenzó para Cheryl en 2008 cuando conoció a Mark Zuckerberg en una cena de Navidad en la casa de un amigo en común. Zuckerberg, como admitió más tarde, soñaba con tener tal especialista, pero no se atrevió a llamarla e invitarla a una reunión. De hecho, en ese momento, su futuro gigante de Internet era solo una startup. El ambiente abierto y relajado le hizo el juego a un joven hombre de negocios, y Cheryl accedió a pensar en las perspectivas de Facebook. Luego de varios meses de "bailar" en torno al tema financiero y la oferta de 300 mil dólares anuales (más una participación en la empresa), Cheryl le dio a Zuckerberg una respuesta afirmativa.
Cuando la empresaria asumió el cargo de directora de operaciones, Mark Zuckerberg y sus colegas solo tenían una pregunta: ¿es posible comenzar a ganar dinero en Facebook algún día? Sabemos la respuesta. Hoy, Mark Zuckerberg es un multimillonario en dólares, y su creación es una empresa única y más exitosa en su propio nicho. El estado de la propia Sandberg, por cierto, también ha aumentado proporcionalmente y ahora, gracias a esas mismas acciones, se estima en más de mil millones de dólares.
A medida que creció profesionalmente, Cheryl notó que cada vez había menos mujeres a su alrededor. En ese momento, ella, quien luego se convirtió en la 5° en la lista de las “100 mujeres más poderosas del mundo” según Forbes, se dio cuenta de que era más la excepción que la regla. No le bastaba con trabajar en su propia fortuna, y decidió asumir los derechos de la mujer.
Cheryl no tiene miedo de hablar abiertamente sobre los problemas de las mujeres en los negocios y atrae cada vez más la atención del público sobre este tema. Según las estadísticas, sus salarios son mucho menores que los que reciben los hombres en puestos similares: a veces el doble. Además, una mujer nunca dejará las tareas del hogar, no importa cuán alto sea el puesto que ocupe. Entre otras cosas, una mujer, si no está convencida de no tener hijos, sueña con tener una familia e hijos, lo que a veces simplemente no se puede combinar con el crecimiento profesional. Todo esto y algunas otras preguntas fueron expresadas por Cheryl como parte de la conferencia TED, sobre la base de la cual más tarde escribió el libro “No tengas miedo de actuar. Mujer, trabajo y voluntad de liderar. Lo principal que Sandberg alienta a las mujeres a hacer es nunca darse por vencidas y siempre asumir un poco más de responsabilidad de la que las deja en su zona de confort.
Reglas para el éxito de Sheryl Sandberg:
- Sí, yo también soy humano, y es difícil para mí. ¡Y también lloré en el trabajo por la carga que me había caído encima! Y lloré cuando me di cuenta de que estaba sacrificando mi tiempo que podía pasar con los niños. Y lo hago por mi carrera.
- La palabra mandón (nota del editor: se puede traducir como "comandante", "general") simplemente la prohibiría a nivel legislativo. Cada vez que una niña se llama así, quiero decirle a esta persona: “¡Oye, ella no es solo una comandante! ¡Quizás un futuro alto gerente esté parado frente a usted!
- Los colegas ahora me dicen a menudo que mi charla sobre la igualdad les está costando muy caro. ¿Y sabes qué? No lo siento en absoluto.
- En el corazón de muchas de las barreras que enfrentan las mujeres está el miedo. Habiéndose deshecho de él, las mujeres pueden alcanzar tanto el éxito profesional como la felicidad en su vida personal, siendo libres de elegir uno u otro. O todos a la vez.
- Pregúntele a un hombre cómo llegó a tener éxito, y lo más probable es que hable sobre sus propios talentos y habilidades. Hágale la misma pregunta a una mujer y culpará su éxito a factores externos, diciendo que no debe su suerte a "esforzarse mucho" sino a "tuvo suerte" o "fue ayudada".
Sheryl Kara Sandberg es directora de operaciones de Facebook y autora del exitoso libro Self-Assertion: Women, Work, and the Will to Lead.
Vida temprana y educación de Sandburg
Cheryl nació en Washington, DC el 28 de agosto de 1969 en el seno de una familia judía. Era la mayor de los tres hijos de Adele y Joel Sandburg. Su padre era oftalmólogo y su madre era profesora universitaria de francés. La familia ayudó activamente a los judíos soviéticos a mudarse a Israel y, durante la era de los rechazos, asistía a manifestaciones los fines de semana.
Cheryl se mudó con su familia a North Miami Beach, Florida, cuando tenía 2 años. en el local escuela secundaria Sandberg fue miembro de la Sociedad Nacional de Honor, fue presidente de la clase que se graduó y sirvió en el consejo superior. Completó su educación secundaria en 1987 con un GPA de 4.6.
Cheryl luego fue a Harvard, donde se especializó en economía. Su supervisor fue Lawrence Summers. Los rasgos de carácter que definieron el futuro de Sandberg comenzaron a surgir en Harvard, y su estudio de la economía a menudo se realizó a través de una lente feminista (aunque ella afirma que no era feminista). Cheryl ha estudiado el papel que juega la desigualdad económica en el abuso conyugal y ha fundado un grupo que, según ella, fue creado para involucrar a más mujeres en el gobierno y la economía.
La carrera temprana de Sandburg
Cheryl se graduó de Harvard con honores en 1991 y entre los mejores estudiantes recibió el premio John Williams. Ese mismo año, la profesora Summers se convirtió en economista jefe del Banco Mundial y la invitó a convertirse en una de sus becarias. Además, al mismo tiempo, se casó con el empresario de Washington Brian Kraff, sin embargo, se divorció de él un año después. Sandberg trabajó para Summers durante dos años, trabajando en proyectos en India para mejorar la atención médica del país para la lepra, el SIDA y la ceguera, antes de asistir a la Escuela de Negocios de Harvard, donde se graduó cum laude en 1995 con un MBA.
trabajo en el gobierno
En la primavera de ese año, Cheryl se convirtió en consultora de gestión en McKinsey & Company. Aquí trabajó de 1995 a 1996. Dejó McKinsey & Company cuando Sandberg y el profesor Summers volvieron a cruzarse.
Su ex asesor académico se convirtió en subsecretario del Tesoro en la administración Clinton. Le pidió a Cheryl que dirigiera a su personal. Washington llamó a la ambiciosa Sandberg y ella aceptó la oferta. Cheryl permaneció en este puesto después de que Summers se convirtiera en Secretaria del Tesoro en 1999. Ayudó al ministerio en el alivio de la deuda de los países en desarrollo durante la crisis financiera asiática. Sandburg permaneció en Washington hasta 2001, cuando el republicano George W. Bush se trasladó a La casa Blanca, y los designados políticos del otro campo no ocuparon su lugar.
Silicon Valley
Dejando atrás los trabajos del gobierno, Sandberg se mudó a Silicon Valley, queriendo ser parte del auge de la nueva tecnología que estaba en marcha. pleno funcionamiento. Google mostró un interés temprano en Sheryl, y encontró su misión, a la que llamó "brindar acceso gratuito a la información del mundo", lo suficientemente convincente como para firmar un contrato de tres años con la empresa incipiente en noviembre de 2001.
La responsabilidad de áreas de Google como la gestión de las ventas en línea de productos publicitarios y editoriales, la búsqueda de libros y productos de consumo, se asignó a Sandberg. Cheryl permaneció en Search como vicepresidenta de operaciones y ventas globales en línea hasta 2008. Su mandato estuvo marcado por un impresionante éxito profesional y una reputación cada vez mayor como una de las principales ejecutivas del país.
Conocido con Zuckerberg y la transición a Facebook
A fines de 2007, Mark Zuckerberg, cofundador y director ejecutivo de Facebook, conoció a Sandberg en la fiesta de Navidad de Dan Rosensweig. En ese momento, estaba considerando una oferta para dirigir el personal del Washington Post. Mark y Cheryl se volvieron a encontrar en enero de 2008 en el Foro Económico Mundial en Davos, y en marzo Sandberg se unió a Facebook como director de operaciones de la empresa. En su puesto, supervisa las operaciones comerciales, en particular ayudando a escalar las operaciones de Facebook y expandir su huella global. También se enfoca en administración de ventas, desarrollo comercial, recursos humanos, marketing, políticas públicas, privacidad y comunicaciones.
Después de unirse a la empresa, Sandberg comenzó a buscar formas de mejorar la rentabilidad de la empresa. Antes de ella, el enfoque estaba en construir un sitio realmente bueno, y se suponía que las ganancias seguirían. A fines de la primavera, la gerencia de Facebook acordó comenzar a ganar dinero con la publicidad selectiva y, en 2010, la empresa comenzó a generar ganancias.
Mujer multimillonaria
La compensación de Sandberg en 2011 fue de $300 000 en salario base más $30 491 613 en acciones. Además, posee 38.122.000 opciones sobre acciones y valores limitados por un valor de $ 1.450 millones, que pasarán a ser suyos en su totalidad en mayo de 2022, siempre que continúe en la empresa hasta esa fecha.
A principios de 2014, Sandberg ingresó a la lista de multimillonarios, en gran parte debido a su participación en Facebook, que hizo su oferta pública inicial en 2012 cuando Cheryl se convirtió en la primera mujer miembro de la junta directiva de la empresa. Y esta no es la única organización en la que ocupa un puesto tan alto. En 2009, su nombre apareció en la lista de miembros del directorio de The Walt Disney Company. Además, es miembro de la alta gerencia del Centro para el Desarrollo Global, Mujeres para Mujeres Internacional y V-Day. En un momento fue miembro de la gerencia de Starbucks con un salario anual de $ 280,000, así como también del Brookings Institution and Ad Council.
Para la "autoafirmación" de las mujeres
La empresaria estadounidense Sandberg se convirtió en una activa defensora de una mayor perseverancia de las mujeres en su búsqueda del éxito en el mundo empresarial. A menudo señaló que, a pesar de todos los avances del feminismo, los líderes empresariales siguen siendo predominantemente hombres y el sexo débil necesita ponerse al día con la ambición. Cheryl sintió que para que su madre quisiera volver a trabajar después del nacimiento de un hijo, tenía que hacer todo lo posible para ocupar puestos interesantes y prometedores al principio de su carrera. Sandberg articuló su filosofía en Self-Assertion: Women, Work, and the Will to Lead (2013). El lanzamiento del futuro éxito de ventas estuvo acompañado por la creación de una organización educativa y formadora de estructuras para empresarias "Autoafirmación". Si bien el compromiso de Sandberg fue bien recibido en general, algunos críticos han señalado que su experiencia y posición son tan únicas que es poco probable que se ajusten a la típica mujer de negocios.
Algunos consejos que Cheryl se habría dado a sí misma en su juventud:
- Buscando un trabajo con el corazón. La fe en lo que estás haciendo te permite combinarla con tus pasiones, y esto es un verdadero regalo del destino. No se desanime, debe repetir los intentos una y otra vez y, al final, todo saldrá bien.
- Cree que eres capaz de cualquier cosa. No permita que le digan que no puede equilibrar su carrera y su vida personal.
- No hay caminos directos hacia donde vas. Si dibuja ese camino por sí mismo, puede perder grandes oportunidades. Una carrera no es una escalera, es una jungla gimnástica.
Vida personal
Sheryl Sandberg se casó por primera vez a los 24 años y se divorció un año después. En 2004, se casó con Dave Goldberg, director ejecutivo de Yahoo!, quien luego se convirtió en director ejecutivo de SurveyMonkey, y la pareja tuvo dos hijos.
Sandburg ha escrito sobre el apoyo que su esposo le ha brindado en su vida y carrera. El 5 de marzo de 2015 dejó la siguiente entrada en Facebook: “Escribí en Autoafirmación que la decisión más importante que toma una mujer es cuando aparece en su vida una pareja que se quedará con ella para siempre. La mejor decisión que he tomado fue casarme con Dave".
El 1 de mayo de 2015, David Goldberg murió repentinamente a la edad de 47 años mientras la familia estaba de vacaciones en México. La causa de su muerte fue un traumatismo craneoencefálico recibido al resbalar en una caminadora. Esto fue un shock para los niños y Sandburg.
Cheryl escribió sobre su esposo en una publicación de Facebook después de su muerte: “Dave era mi roca. Cuando estaba molesto, él permanecía tranquilo. Cuando me preocupé, dijo que todo estaría bien. Cuando no estaba seguro de qué hacer, él lo resolvió todo. Se entregó completamente a los niños en todos los sentidos. Y su fuerza en estos últimos días es la mejor señal de que el espíritu de Dave sigue con nosotros. Nada volverá a ser igual, pero el mundo ha sido un lugar mejor en los años que mi amado esposo ha estado vivo”.
Texto: Lisa Birger
Una invitada habitual de TED, una habitual en todas las listas de las mujeres más influyentes de Estados Unidos, cabeza de cartel de todas las mujeres en conferencias de negocios, una mujer sin piernas ni cerebro, directora de operaciones de Facebook con un patrimonio neto de más de mil millones de dólares, cada centavo del cual ella Sheryl Sandberg parece ideal, el epítome del éxito femenino. En todo caso, éxito en su sentido americano. La propia Sandberg, sin embargo, está orgullosa no tanto de su fortuna como del hecho de que el trabajo duro no le impidió construir una familia feliz y criar a sus hijos. Todo en su vida salió tan bien, tan bien por todos lados, que era imposible no escribir un libro al respecto. "Lean In" se lanzó en Estados Unidos en 2013, se tradujo a todos los idiomas europeos, pero se lanzará en ruso solo una semana después. Este libro fue objeto de una furiosa discusión no solo en Estados Unidos. “Todo es posible”, repite de diferentes maneras. Con el hecho de que "todo es posible", nadie discute. A quién es la pregunta principal.
No tiene sentido encontrar fallas en el título ruso del libro ("No tengas miedo de actuar: mujer, trabajo y voluntad de liderar") - obviamente, si en el mundo de habla inglesa se cree que cuanto más corto es el título, más alegres serán las ventas, las condiciones del mercado ruso obligan a los editores a poner un libro largo en la portada, un conjunto de palabras que recuerdan más el tema de los ensayos escolares. Puedes practicar la traducción de Lean In al ruso durante mucho tiempo. "¡Fugarse!" - Sandberg nos anima, - "¡Destaca!", "¡Sube hacia adelante con todas tus fuerzas!" El problema de las mujeres, en su opinión, no es que los hombres las presionen. Se mueven solos, ayuda externa. Una mujer se avergonzará hasta el final de expresar su opinión en el seminario. Una mujer nunca pedirá un aumento ella misma. No negociará por las condiciones de trabajo. En cualquier conferencia, modestamente ocupará un lugar en la esquina. En general, la forma más fácil para que una mujer ascienda en la escala profesional es si algún hombre poderoso la promueve de manera real. Como sucedió con la propia Sandberg, quien fue notada por Larry Summers en Harvard y llevada al Departamento del Tesoro de los EE. UU., luego recogida por Eric Schmidt de Google, desde donde cayó directamente en los cálidos brazos de Mark Zuckerberg, que entonces tenía 23 años. .
¿Tuvo éxito ella misma o tuvo éxito? En su propio libro, su principal logro es tratar de negociar los términos salariales con Mark Zuckerberg. El intento tiene éxito, porque así Sandberg recibió la mismísima participación en Facebook, que hoy la convirtió en multimillonaria. Pero Sandberg alienta a las mujeres a perseguir logros: ¿por qué lo hace con tanta frecuencia y no con el ejemplo? El libro explica que las mujeres tratan de no presumir de sus éxitos porque la sociedad piensa que no les conviene. A nadie le gustan los advenedizos. Entonces, una mujer debe ser suave, cariñosa y gentil. De lo contrario, nadie la querrá. Pero también existe el "síndrome del impostor", cuando casi una de cada dos mujeres exitosas se considera inconscientemente una advenediza y tiene miedo de ser expuesta. Donde la educación no nos presiona, la opinión pública nos presiona. Y no hace falta decir que, en general, las cosas no son tan malas: incluso en los países más ilustrados de Europa, siempre hay más hombres que mujeres en puestos de liderazgo. "Nos estamos interponiendo en el camino de los estereotipos", dice Sandberg, "entonces, qué pasa, rompamos los estereotipos".
Cuanto más alto en la escalera del éxito, menos mujeres permanecen en la línea de meta.
Detrás de todo esto, sin embargo, hay otra historia: empezamos por igual. Pero cuanto más arriba en la escalera del éxito, menos mujeres quedan en la línea de meta. Y Sandberg culpa al hecho de que las mujeres no aspiran a la cima, ¡por fin! - El reloj biológico. Al principio, dice, una mujer rechaza un avance profesional porque está a punto de tener un bebé. Y luego, dejando la carrera por los placeres de la maternidad, nunca volverá al ritmo anterior. Se desperdician años preciosos. La propia Sandberg, madre de dos hijos, nunca se compromete a afirmar que su carrera es más importante para ella. Es el tipo de madre que realiza videoconferencias mientras oculta un extractor de leche que funciona fuera de la vista de la cámara. La idea principal no es la necesidad de trabajar, a pesar de la familia, sino la necesidad de conectar una pareja. Quién primero debe ser elegido tan bien que él mismo cambiará con gusto los pañales de los niños, los llevará a caminar y, a veces, incluso se hará cargo de la preparación de la cena del domingo. Toda la segunda parte del libro trata precisamente de que nunca conseguiremos un 50/50 en el trabajo si no luchamos por ello en la cocina.
¡Sí, ella vive en un castillo de cristal, esta Cheryl! dijeron los americanos. Y no estaban del todo bien. Porque si bien el consejo es no tener miedo de tender la mano en un seminario, de exigir respeto por uno mismo, de regatear el salario, en general, vale la pena tomarlo en cuenta, aunque existan en ese modelo americano de capitalismo, donde el salario es la principal medida del éxito humano, el libro de Sandberg, obviamente, no fue escrito para ti y para mí, simples trabajadores asalariados. Y para gente como ella: graduados de la Ivy League, inicialmente privilegiados, que comienzan sus carreras ya con ceros que les permiten contratar fácilmente una niñera, un ama de llaves visitante y, en general, todo lo necesario para que la conversación sobre la división de tareas del hogar suene un poco. un poco de broma. El título correcto de su libro debería ser tan largo como el tema ensayo de la escuela. Por ejemplo, “Cómo seguir adelante a pesar de que todos te odian por tu éxito” o “Cómo tener éxito en el trabajo si eres una mujer egresada de Harvard y piensas que todos te oprimen”. No sin razón, la nueva edición de su bestseller está dedicada directamente a los graduados universitarios ("Lean In: For Graduates") y se complementa con consejos de expertos sobre cómo comportarse en una entrevista y cómo escribir un currículum. Pero no está muy claro cómo estos consejos ayudarán a tener éxito, por ejemplo, en un editor de portal simple para chicas inteligentes. ¿Qué millones? que facebook? ¿Que carrera? ¿De qué estás hablando?
El libro de Sheryl Sandberg trata sobre
que no tienes que elegir entre familia y carrera
Para ser honesto, el autor de este texto conoce muy pocas chicas rusas que estén seriamente preocupadas por la cuestión de cómo sortear a un hombre en la lucha por un buen lugar en la carrera. Pero el autor conoció a muchas chicas rusas, para quienes buen trabajo en una gran empresa era solo una excusa para casarse con éxito, y se sintieron completamente felices cuando se jubilaron. El mundo que rodea al autor, por desgracia, no es demasiado rico en hombres que puedan cambiar el pañal de un niño de forma independiente, y que estén dispuestos a aceptar este desafío. Pero hay muchas mujeres que fácilmente se negaron a trabajar en favor de la maternidad. Qué continuar, tú mismo lo sabes todo.
En todo su patetismo, el libro de Sheryl Sandberg está escrito sobre el hecho de que no es necesario elegir entre la familia y la carrera. Pero poco dice -o lo considera obvio- a qué precio se da esa igualdad y sobre todo el ejército de niñeras que está detrás de esta decisión. Sin embargo, traduzcamos este libro a las realidades rusas. ¿Tienes un nieto que te adora con locura o una abuela que vive cerca? Luego regrese a la primera parte del libro y siga todas las recomendaciones: tire de la mano en los seminarios, negocie los salarios, no tenga miedo de discutir con los líderes masculinos, apóyese. De lo contrario, las aspiraciones de la mayoría de las mujeres del país y de la capital en particular estarán dirigidas no a cómo sortear a los hombres en la carrera profesional, sino a cómo trabajar para que haya suficiente para un departamento dentro de Sadovoe, e incluso en menos algo queda encima.
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