INFORME

Sobre la práctica introductoria en la ATP

JSC "Mezhgorodtrans"

Completado por: estudiante. Galushko A.A.

especialidad OPT-12

Aceptado por: Nikonorova N.V.

Sarátov. 2011

1. Objeto de la empresa, principales actividades……………………..3

2. La importancia del transporte en las actividades productivas de una empresa con una enumeración de todas las tareas realizadas. Material rodante de la empresa por marca y cantidad……………………………………………………………….3

3. Plano general de la empresa destacando las áreas de producción, edificios y estructuras relacionadas con el transporte motorizado....5

4. Designación de divisiones y servicios de la empresa. Número de personal de servicio; funciones y responsabilidades desempeñadas; documentación y su mantenimiento.

a) producción y servicio técnico…………………….…………..6

b) departamento de personal………………………………9

c) unidad de logística y soporte técnico……..……11

d) división del servicio del jefe de mecánicos…………………………..14

e) servicio de seguridad vial…………………………………………17

f) unidad de control técnico………………………………19

g) planificación y división económica………………………………21

h) contabilidad……………………………………………………………….………….25

5. Organización del funcionamiento del servicio de operación. Definición e identificación de trabajos de transporte. Pago de servicios de transporte. Una fotografía de la jornada laboral del conductor con la ejecución de la tarea y tramitación de la documentación de viaje. Procedimiento de emisión dinero de combustible, su contabilidad y documentación. El procedimiento para calcular los salarios………………………………..……..29

6. Sistema de mantenimiento y reparación del material rodante…….37

7. Actividades realizadas por la empresa en relación con la crisis………………44

empresa de transporte motorizado OJSC "Mezhgorodtrans" realiza el transporte de pasajeros, así como todas las funciones de producción para mantenimiento, reparación, almacenamiento y suministro de material rodante.

Además del transporte interurbano, la empresa se dedica al transporte territorial, como suburbano, urbano e interregional.

Según su finalidad, el ATP es de pasajeros.

En cuanto a la organización de las actividades productivas, ATP es integral, realizando trabajos de transporte, todo tipo de mantenimiento técnico (MRO), reparación actual (TR) y almacenamiento de material rodante.

Las actividades de transporte de JSC Mezhgorodtrans tienen como objetivo satisfacer las necesidades de las personas y se caracterizan por la presencia del apoyo tecnológico, económico, informativo, legal y de recursos necesario. Por actividad de transporte se entiende no sólo el transporte real de mercancías o pasajeros, sino cualquier operación que no forme parte del proceso de transporte, pero que esté asociada a su preparación y ejecución.

Servicios de transporte:

Transporte de pasajeros

Preparación de medios de transporte.

Suministro de vehículos de transporte en régimen de arrendamiento o alquiler.

Traslado (entrega) de vehículos nuevos y reacondicionados. vehículos

Otros servicios

Objeto de las divisiones y servicios de la empresa.

A) Departamento técnico y de producción

Regulaciones sobre la producción. departamento técnico

1. Disposiciones generales

1.1. Esta disposición define el propósito, metas, objetivos, funciones, derechos, responsabilidades y fundamentos de las actividades del departamento técnico y de producción (en adelante, el departamento).

1.2. El departamento lleva a cabo apoyo técnico, planificación de la producción y gestión operativa de las actividades productivas de la organización.

1.3. El departamento es independiente. unidad estructural organización y depende directamente de su jefe o de uno de sus adjuntos.

1.4. En sus actividades, el departamento se guía por la legislación vigente, reglamentaria actos jurídicos Y materiales didácticos sobre cuestiones productivas y técnicas, documentos organizativos y administrativos de la propia organización y este reglamento.

1.5. Las actividades del departamento se llevan a cabo sobre la base de la información actual y planificación anticipada, una combinación de unidad de mando en la resolución de cuestiones de la actividad oficial y colegialidad en su discusión, responsabilidad personal de los empleados para el correcto desempeño de las funciones que les sean asignadas. responsabilidades laborales e instrucciones individuales del jefe del departamento.

1.6. El jefe y demás empleados del departamento son nombrados para cargos y destituidos de sus cargos por orden del jefe de la organización de acuerdo con la legislación vigente. Federación Rusa.

1.7. Requisitos de calificación, se regulan los deberes funcionales, derechos, responsabilidades del jefe y demás empleados del departamento. descripciones de trabajo aprobado por el jefe de la organización.

1.8. El departamento está encabezado por un jefe, para cuyo cargo se designa a una persona que tenga una formación profesional superior (técnica o ingeniería-económica) y al menos 5 años de experiencia en gestión operativa de la producción en puestos de ingeniería, técnicos y gerenciales.

1.9. Jefe de Departamento:

Gestiona todas las actividades del departamento, asume la responsabilidad personal de la implementación oportuna y de alta calidad de las tareas y funciones asignadas al departamento;

Realiza funciones de gestión (planificación, organización, motivación, control) dentro de su competencia, toma decisiones vinculantes para todos los empleados del departamento;

Distribuye responsabilidades funcionales y asignaciones individuales entre los empleados del departamento, establece el grado de su responsabilidad y, si es necesario, hace propuestas al jefe de la organización para cambiar las descripciones de puestos de los empleados subordinados a él;

Hace propuestas a la dirección de la organización para mejorar el trabajo del departamento, optimizar su estructura y niveles de dotación de personal;

Participa en la planificación actual y a largo plazo de las actividades del departamento, así como en la preparación de órdenes, instrucciones y otros documentos relacionados con las tareas y funciones asignadas al departamento;

Acepta medidas necesarias para mejorar la logística y soporte de información, condiciones de trabajo, promoción formación profesional empleados del departamento;

Participa en la selección y colocación del personal del departamento, hace propuestas a la dirección de la organización para incentivos y sanciones disciplinarias sobre los empleados del departamento, enviándolos a reciclaje y formación avanzada;

Mejora el sistema de motivación laboral de los empleados del departamento;

Supervisa el desempeño de sus funciones por parte de los empleados subordinados a él, el cumplimiento de la disciplina laboral y las actividades del departamento en su conjunto.

1.10. Durante la ausencia del jefe del departamento, sus funciones las desempeña su suplente (si está disponible) u otro empleado designado por orden del jefe de la organización.

1.11. El jefe del departamento o la persona que desempeña sus funciones tiene derecho a firmar los documentos enviados en nombre del departamento sobre temas de su competencia.

1.12. El departamento lleva a cabo sus actividades en cooperación con otros servicios y divisiones estructurales de la organización, así como dentro de su competencia con organizaciones de terceros.

1.13. Por el desempeño inadecuado de funciones oficiales y la violación de la disciplina laboral, los empleados del departamento son responsables en la forma prescrita por la legislación vigente.

1.14. Posición actual, estructura y tabla de personal Los departamentos son aprobados por el jefe de la organización.

Principales tareas del departamento.

2.1. Soporte técnico y gestión operativa de las actividades productivas de la organización.

2.2. Gestión, coordinación y control organizativo y metodológico de las actividades de las divisiones estructurales de la organización en cuestiones productivas y técnicas.

2.3. Informar rápidamente a la dirección de la organización sobre los problemas técnicos y de producción que surjan y sus posibles soluciones.

2.4. Elaboración y presentación a la dirección de información y materiales analíticos sobre el estado y perspectivas de desarrollo de la producción y su soporte técnico.

2.5. Mejorar e introducir nuevos métodos de organización del trabajo, incluso mediante el uso de tecnologías de la información modernas.

2.6. Participación, dentro de su competencia, en la preparación y ejecución de las decisiones de gestión de la dirección de la organización.

2.7. Incrementar el nivel de alfabetización técnica de los empleados de la organización.

2.8. Resolver otros problemas de acuerdo con los objetivos de la organización.

Funciones principales del departamento.

3.1. Gestión operativa del proceso productivo, asegurando la producción rítmica de productos de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro.

3.2. Desarrollo de programas de producción y cronogramas de producción.

3.3. Desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción.

3.4. Control operativo sobre el avance del proceso productivo, provisión de producción de documentación técnica, equipos, herramientas, materiales, componentes, equipos de transporte, carga y descarga, etc., así como la preparación de la producción de nuevos tipos de productos.

3.5. Contabilidad operativa diaria del progreso de la producción, cumplimiento de las tareas diarias de producción. productos terminados en términos de cantidad y gama de productos, el seguimiento del estado y exhaustividad de los trabajos en curso, el cumplimiento de las normas de reserva establecidas en almacenes y lugares de trabajo, el uso racional de los vehículos y la puntualidad de las operaciones de carga y descarga.

3.6. Coordinar las actividades de los departamentos de producción de la organización, asegurando la implementación rítmica de los cronogramas de producción, previniendo y eliminando interrupciones en el proceso productivo.

3.7. Registro, contabilidad y regulación oportuna de pedidos de cooperación y servicios entre talleres.

3.8. Seguimiento del cumplimiento de los requisitos y reclamos mutuos de las divisiones productivas de la organización, analizando los resultados de sus actividades para el período de planificación anterior con el fin de identificar oportunidades para una utilización más completa y uniforme de las capacidades, equipos y áreas de producción, y reduciendo el ciclo productivo. .

3.9. Búsqueda y desarrollo práctico de innovaciones técnicas. descubrimientos científicos e invenciones, mejores prácticas que contribuyen a mejorar la tecnología, organizar la producción y aumentar la productividad laboral.

3.10 Gestión de la obra de los almacenes de producción, participación en el inventario de obra en curso.

3.11. Desarrollo e implementación de medidas para mejorar la planificación operativa, contabilidad actual y control de las actividades de producción, servicio de despacho, implementación. medios modernos informática, comunicaciones y comunicaciones.

3.12. Gestión organizativa y metodológica del trabajo de las divisiones de producción y despacho de la organización.

3.13. En el ámbito de la construcción:

Elaboración de listas de títulos, preparación y ejecución de contratos con clientes y subcontratistas;

Asegurar un alto nivel técnico de construcción, vinculando la secuencia tecnológica y los plazos de trabajo por parte de contratistas y subcontratistas;

Seguimiento del suministro oportuno de las obras de construcción con documentación de diseño y estimación, cumplimiento. códigos de construcción y reglas, poniendo los objetos en funcionamiento a tiempo.

3.14. Realizar otras funciones de su competencia de acuerdo con las metas y objetivos de la organización.

			APROBÉ

(nombre de la empresa,organizaciones, instituciones)			(jefe de una empresa, organización, institución)

POSICIÓN
00.00.0000		№ 00	(firma)	(Nombre completo)
			00.00.0000
	Sobre el departamento técnico

Disposiciones generales del departamento técnico.

1.1. El departamento técnico es una unidad estructural independiente de la empresa.

1.2. El departamento se crea y liquida por orden del director de la empresa.

1.3. El departamento reporta directamente al director técnico.

1.4. Gestión del departamento:

1.4.1. El departamento técnico está encabezado por un jefe designado para el cargo por orden del director de la empresa.

1.4.2 El jefe del departamento técnico tiene ____ suplente(s).

1.4.3 Las responsabilidades del suplente las determina (distribuye) el jefe del departamento técnico.

1.4.4. Los adjuntos y jefes de divisiones estructurales dentro del departamento técnico, otros empleados del departamento son nombrados para puestos y destituidos de puestos por orden del director de la empresa por recomendación del director técnico y de acuerdo con el jefe de el departamento técnico.

Estructura del departamento técnico.

2.1. La composición y dotación de personal del departamento técnico es aprobada por el director de la empresa en función de las condiciones y características de las actividades de la empresa por recomendación del jefe del departamento técnico y de acuerdo con

2.2. El departamento incluye

2.3. El jefe del departamento técnico distribuye responsabilidades entre los empleados del departamento y aprueba las descripciones de sus puestos.

Tareas y funciones de la unidad.

No.	Tareas	Funciones
	Resolución oportuna y de alta calidad de problemas técnicos y tareas de la gestión empresarial.	Equipamiento técnico de la empresa. Asegurar la efectividad de las soluciones de diseño. Desarrollo y producción de dibujos técnicos. Análisis de la necesidad de nuevas herramientas y equipos. Justificación económica de la necesidad de reequipamiento. Realización de pedidos de equipos nuevos a terceros. Organización de la aceptación de equipos. Control de suministros de equipos. Control técnico de los trabajos de construcción, instalación e instalaciones mecánicas y eléctricas. llevando a cabo trabajo preparatorio para instalación de equipos. Instalación y puesta en marcha de equipos. Coordinación de colocación de equipos. Cálculo de tasas de consumo de materiales utilizados en la empresa como consumibles. Coordinación de las condiciones tecnológicas de los productos diseñados para las necesidades de la empresa con otros departamentos de la empresa.
	Mantener en funcionamiento el equipo técnico de la empresa.	Realización de medidas para ahorrar energía, así como para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos eléctricos. Conexión y desconexión oportuna de equipos de la red eléctrica. Vigilar el cumplimiento de la disciplina tecnológica, normas y reglamentos en materia de protección y seguridad laboral. Sistematización, recepción, contabilidad, clasificación y registro de la información técnica entrante. Identificar las necesidades de información técnica de la empresa. Coordinación documentación técnica con los servicios tecnológicos de la empresa. Organización de consultas para resolver cuestiones técnicas específicas. Participación en la planificación general de la empresa. Celebrar acuerdos con organizaciones de diseño y contratistas de desarrollo. documentación de diseño y estimación y construcción de instalaciones. Seguimiento de la construcción, instalación de equipos, cumplimiento de las normas de seguridad y otras normas para la realización de trabajos de construcción.
	Proporcionar producción a pequeña escala de estructuras simples y repuestos para las necesidades de la empresa.	Organización de las instalaciones del almacén de acuerdo con los requisitos de organización laboral, normas de seguridad, saneamiento, seguridad contra incendios. Almacenamiento, depósito y contabilidad de equipos.11. Distribución de equipos según solicitudes de las divisiones estructurales de la empresa. Planificación y ejecución de trabajos de mantenimiento y reparación. Determinar la necesidad de mantenimiento preventivo. Desarrollo de planes de modernización del departamento. Desarrollo de normas para trabajos de reparación. Control sobre el consumo y uso de la electricidad.

Documentos regulatorios

4.1. Documentos externos:

Actos legislativos y reglamentarios.

4.2. Documentos internos:

Normas de Defensa Civil, Estatuto Empresarial, Reglamento de División, Descripciones de Puestos, Reglamento Interno de Trabajo.

5. Relaciones entre el departamento técnico y otros departamentos

Para el desempeño de las funciones y ejercicio de los derechos previstos en este reglamento, el departamento técnico interactúa:

No.	Subdivisión	Recibo	Siempre que
	Con departamentos técnicos de la empresa.	Aplicaciones para reparación e instalación de equipos; Información sobre el cumplimiento de las reglas prescritas para el funcionamiento del equipo; Explicaciones de las causas de las averías; - ...	Informes sobre reparaciones y ajustes de equipos; Reglas e instrucciones para el funcionamiento de equipos; Avisos de cambios realizados en la tecnología de operación del equipo;
	Con el departamento de protección laboral	Información sobre regulaciones y estándares de la legislación de protección laboral; Conclusiones sobre el cumplimiento de la metodología de trabajo del departamento técnico con la legislación de protección laboral y los requisitos de seguridad; - ...	Información sobre el cumplimiento de la legislación de protección laboral; Solicitudes de conclusiones sobre el cumplimiento de los métodos de trabajo del departamento técnico con la legislación de protección laboral y los requisitos de seguridad;
	Con el departamento de organización y retribuciones	Consultas sobre legislación laboral; Plantilla aprobada;	Proyecto de plantilla de personal; - ...
	Con el departamento de planificación y economía.	Instrucciones para ahorrar dinero; Evaluación de la eficiencia económica del departamento; - ...	Planes de trabajo de instalación; Planes para la realización de trabajos preventivos; Planes de reparación; Información requerida para análisis económico actividades del departamento; Otros materiales a solicitud del departamento de planificación económica;
	Con el departamento principal de contabilidad.	Actos de amortización, venta de equipos y herramientas; Datos sobre la asignación de fondos al departamento; Análisis de la tasa de gasto de fondos;	Lista de equipos y herramientas fuera de servicio; Lista de equipos no utilizados a la venta; Certificados de reparación de equipos y herramientas; solicitudes de pago de equipos y herramientas solicitados;

Derechos del departamento técnico

6.1. El departamento técnico tiene derecho:

6.1.1. Proporcionar instrucciones para operar el equipo.

6.1.2. Tomar decisiones sobre la realización de cambios en la tecnología de operación de los equipos.

6.1.3. Exigir a los jefes de divisiones estructurales:

Cumplimiento de las normas operativas prescritas para los equipos;

Suministro oportuno de información sobre averías de equipos;

6.1.4. Realizar reparaciones forzadas (detener el funcionamiento del equipo) en caso de infracción de las normas de funcionamiento del equipo.

6.1.5. Encomendar a las divisiones estructurales individuales de la empresa la realización de trabajos de mantenimiento de equipos.

6.2. El jefe del departamento técnico también tiene derecho a:

6.2.1. Presentar propuestas a la dirección de la empresa sobre la recompensa a los empleados distinguidos y la imposición de sanciones a los empleados que violen la disciplina productiva y laboral.

Responsabilidaddepartamento de preparación técnica de producción.

7.1. El jefe del departamento técnico es responsable de la calidad y puntualidad del desempeño de las funciones del departamento.

7.2. El jefe del departamento técnico es personalmente responsable de:

7.2.1. Cumplimiento de la legislación vigente en el proceso de gestión del departamento.

7.2.2. Recopilación, aprobación y presentación. información confiable sobre las actividades del departamento.

7.2.3. Ejecución oportuna y de alta calidad de las instrucciones de la dirección.

7.3. Las responsabilidades de los empleados del departamento técnico se establecen mediante descripciones de puestos.

Disposiciones finales

8.1. Si algún punto de la disposición se identifica como inconsistente con la situación real en el departamento técnico, el jefe del departamento, empleado u otra persona debe contactar

con una solicitud de modificaciones y adiciones al reglamento. (El formulario de solicitud se presenta en el Apéndice 1).

8.2. La propuesta presentada es considerada por el departamento especificado en la cláusula 8.1. esta disposición dentro del mes siguiente a la fecha de la solicitud.

Con base en los resultados de la revisión, se toma una decisión:

Aceptar el cambio o adición,

Enviar a revisión (indicando la fecha límite de revisión y el ejecutante),

Negarse a aceptar la propuesta realizada (en este caso, se envía al solicitante una negativa motivada por escrito).

8.3. Se aprueban modificaciones y adiciones al reglamento

tras la presentación

ACORDADO:

Jefe del Departamento Jurídico

(firma)

(apellido, iniciales)

00.00.2000

He leído las instrucciones:

(firma)

(apellido, iniciales)

00.00.00

1. Disposiciones generales

1.2. El departamento realiza soporte técnico, planificación de la producción y gestión operativa de las actividades productivas de la organización.

1.3. El departamento es una unidad estructural independiente de la organización y depende directamente de su jefe o de uno de sus adjuntos.

1.4. En sus actividades, el departamento se guía por la legislación, normativa y materiales metodológicos vigentes en cuestiones productivas y técnicas, documentos organizativos y administrativos de la propia organización y esta normativa.

1.5. Las actividades del departamento se llevan a cabo sobre la base de la planificación actual y a largo plazo, una combinación de unidad de mando en la resolución de cuestiones de la actividad oficial y colegialidad en su discusión, responsabilidad personal de los empleados por el correcto desempeño de sus funciones oficiales y instrucciones individuales del jefe del departamento.

1.6. El jefe y otros empleados del departamento son nombrados para puestos y destituidos de sus puestos por orden del jefe de la organización de conformidad con la legislación vigente de la Federación de Rusia.

1.7. Los requisitos de calificación, responsabilidades funcionales, derechos y responsabilidades del jefe y otros empleados del departamento están regulados por descripciones de trabajo aprobadas por el jefe de la organización.

1.9. Jefe de Departamento:

Gestiona todas las actividades del departamento, asume la responsabilidad personal de la implementación oportuna y de alta calidad de las tareas y funciones asignadas al departamento;

Realiza funciones de gestión (planificación, organización, motivación, control) dentro de su competencia, toma decisiones vinculantes para todos los empleados del departamento;

Hace propuestas a la dirección de la organización para mejorar el trabajo del departamento, optimizar su estructura y niveles de dotación de personal;

Toma las medidas necesarias para mejorar el soporte material, técnico e informativo, las condiciones de trabajo y mejorar la formación profesional de los empleados del departamento;

Participa en la selección y colocación de personal en el departamento, hace propuestas a la dirección de la organización para incentivar e imponer sanciones disciplinarias a los empleados del departamento, enviándolos a reciclaje y formación avanzada;

Mejora el sistema de motivación laboral de los empleados del departamento;

Supervisa el desempeño de sus funciones por parte de los empleados subordinados a él, el cumplimiento de la disciplina laboral y las actividades del departamento en su conjunto.

1.10. Durante la ausencia del jefe del departamento, sus funciones las desempeña su suplente (si está disponible) u otro empleado designado por orden del jefe de la organización.

1.11. El jefe del departamento o la persona que desempeña sus funciones tiene derecho a firmar los documentos enviados en nombre del departamento sobre temas de su competencia.

El departamento técnico y de producción garantiza el funcionamiento continuo de todas las estructuras necesarias en producción. La disposición especial incluye las principales actividades, tareas y objetivos de esta unidad.

El departamento de control técnico se ocupa del propósito y las actividades básicas de la organización. Se trata de una unidad estructural independiente subordinada al director o a su persona que lo reemplace. Todo el trabajo en la empresa se gestiona en esta estructura.

Las principales actividades de la FP se desarrollan de conformidad con la ley y están consagradas en actos reglamentarios y legales. Además, uno de los principales criterios para gestionar este departamento son los materiales sobre métodos de gestión. El departamento técnico y de producción se ocupa de los documentos organizativos y de rutina, los cuales están consagrados en la normativa vigente de cada empresa.

Según la orden firmada por el jefe de la organización, que debe cumplir con la legislación vigente de la Federación de Rusia, los gerentes y otros empleados son nombrados para determinados puestos o, por la misma orden, son relevados de sus puestos en el departamento de producción. , cuyas funciones están siempre bajo el control de la administración de FP. Toda la documentación para este problema incluido en la lista principal.

El departamento de control técnico lleva a cabo su trabajo de acuerdo con la planificación actual y a largo plazo para un período determinado y combina las medidas acordadas al resolver problemas oficiales, los discute colectivamente, asume la responsabilidad personal del cumplimiento oportuno por parte de los empleados de sus deberes funcionales y controla la proceso de cumplimiento de instrucciones dadas por el jefe del departamento.

Existen descripciones de trabajo especiales que son aprobadas por el director de cada organización. Regulan los requisitos de calificaciones, responsabilidades y funciones, y los derechos de los empleados de la empresa.

La FP debe estar dirigida por un supervisor. La persona designada para este cargo deberá tener educación superior(profesional). Puede ser técnico, de ingeniería o de ingeniería-económica. También se requiere experiencia laboral en gestión operativa en puestos específicos: gerencial o de ingeniería. La experiencia mínima requerida debe ser de al menos 5 años.

El jefe se somete a pruebas preliminares en el departamento de producción. Las funciones de su trabajo son las siguientes. El jefe debe asumir la responsabilidad personal de la solución oportuna y de alta calidad de las tareas que se le asignan y, con cierto sentido del deber, gestionar el trabajo de todas las estructuras de FP.

El departamento técnico y de producción está encabezado por un gerente que realiza funciones de gestión, que incluyen la creación de planificación, organización adecuada Trabajo de producción, control sobre el desempeño por parte de los empleados de sus deberes funcionales, toma de decisiones y su implementación. supervisa personalmente la distribución de asignaciones para los empleados de su departamento y también invita al jefe de la empresa a realizar cambios en el trabajo si es necesario ajustar las instrucciones en el desempeño de las funciones de los empleados.

En el momento en que el jefe esté ausente por cualquier motivo, el suplente desempeña sus funciones en En otros casos, por orden del jefe de la empresa, cualquier otro empleado responsable que tenga derecho a firmar documentos dentro de su competencia podrá ser designado para el cargo. lugar del jefe en el departamento técnico y de producción su cargo. La FP, la estructura y el puesto actual deben ser aprobados por el director de la empresa.

Sobre la formación de departamentos técnicos dentro de los órganos territoriales del Gosgortekhnadzor de Rusia

Para implementar efectivamente la regulación regulatoria, se requieren funciones especiales de permisos, supervisión y control por parte de los órganos de la Supervisión Técnica y Minera del Estado de Rusia, asegurando el cumplimiento de los requisitos. Ley federal"Sobre la seguridad industrial de las instalaciones de producción peligrosas" y las disposiciones del Concepto para mejorar el sistema de la Supervisión Técnica y Minera del Estado de Rusia, ordeno:

1. Aprobar y poner en vigor el Reglamento Modelo sobre el departamento técnico del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2. A los jefes de los órganos territoriales del Gosgortekhnadzor de Rusia:

2.1. Guiarse por la optimización de la estructura de los órganos territoriales, realizada de conformidad con la orden del Gosgortekhnadzor de Rusia del 17 de abril de 2000 N 44 “Sobre la liberación de los empleados de la oficina central y los órganos territoriales del Gosgortekhnadzor de Rusia " Disposición estándar sobre el departamento técnico organismo territorial Gosgortekhnadzor de Rusia y adjunta recomendaciones para la formación de estos departamentos.

2.2. Los cambios en la estructura del organismo territorial deben presentarse en la forma prescrita a la Autoridad Estatal de Supervisión Técnica de Rusia para su aprobación.

3. Encomendar el control de la implementación de esta orden al Secretario de Estado - Primer Subdirector de la Supervisión Técnica y Minera del Estado de Rusia E.A.

Apéndice: 1) sobre el departamento técnico del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia - en la página 6 en 1 copia;

2) sobre la formación de un departamento técnico en el organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia, en 2 páginas en 1 copia.

Jefe de la Supervisión Técnica y Minera del Estado de Rusia V.D. Lozovoy

Disposición típica sobre el departamento técnico del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia

RD 02-358-00

Período de puesta en servicio: desde el momento de la aprobación.

1. Disposiciones generales

1.1. El departamento técnico es una subdivisión estructural del organismo territorial de la Supervisión Federal de Minería e Industria de Rusia (Gosgortekhnadzor de Rusia).

1.2. El departamento técnico depende del jefe del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia y, siguiendo sus instrucciones, de uno de los jefes adjuntos del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia.

1.3. La estructura organizativa y el número del Departamento Técnico los determina el jefe del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia en el marco de la plantilla de personal acordada con el Gosgortekhnadzor de Rusia y teniendo en cuenta las características específicas de las actividades del organismo territorial.

1.4. El departamento técnico está encabezado por un jefe que es nombrado y destituido por el jefe del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia en la forma prescrita.

1.5. El reglamento del Departamento Técnico es aprobado por el jefe del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

Las descripciones de puestos de los empleados del Departamento Técnico son aprobadas por el jefe del organismo territorial o, siguiendo sus instrucciones, por el jefe adjunto del organismo territorial.

1.6. En el desempeño de las tareas que le son asignadas, el Departamento Técnico interactúa con otros departamentos del organismo territorial y con la Dirección Técnica de la oficina central del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2. Principales tareas del Departamento Técnico

2.1. Participación en la implementación por parte del organismo territorial Gosgortekhnadzor de Rusia de la política estatal en el campo de la seguridad industrial de instalaciones de producción peligrosas.

2.2. Generalización y análisis de las actividades del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia y preparación de propuestas para mejorar la regulación regulatoria, las funciones especiales de permisos, supervisión y control en el sistema Gosgortekhnadzor de Rusia, así como el estado de la seguridad industrial, los índices de accidentes y lesiones. en empresas e instalaciones controladas.

2.3. Consideración de proyectos de documentos normativos, técnicos y metodológicos regionales (departamentales) dentro de la competencia del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.4. Planificación general y provisión de informes consolidados en el organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.5. Asegurar el control sobre la implementación de los planes de trabajo del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia, el objetivo federal, los programas regionales interdepartamentales y otros programas relacionados con el ámbito de actividad del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.6. Organización de la implementación y operación del sistema estatal automatizado de gestión de información para la regulación de seguridad industrial (AIS PB), coordinación general del trabajo de informatización de las actividades del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.7. Mantener un registro de instalaciones de producción peligrosas controladas por el organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.8. Mantener un registro de licencias emitidas, registrar los materiales de solicitud, controlar el cumplimiento del procedimiento y los plazos para su consideración, participar en las actividades de concesión de licencias del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.9. Resumir información sobre el progreso de la implementación de planes para el desarrollo de declaraciones de seguridad industrial y declaraciones de seguridad industrial de estructuras hidráulicas por parte de organizaciones controladas, asegurando la presentación de declaraciones a las autoridades ejecutivas de la entidad constitutiva de la Federación de Rusia y a los gobiernos locales cuando lo soliciten. .

2.10. Contabilización de los resultados del trabajo para asegurar la responsabilidad de las organizaciones por causar daños a terceros y al medio ambiente. entorno natural como resultado de un accidente en instalaciones de producción peligrosas controladas por el organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.11. Generalización de información sobre los resultados del trabajo de las comisiones territoriales para la formación y certificación de empleados de organizaciones que operan instalaciones de producción peligrosas controladas por el organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

2.12. Preparación de materiales informativos para los jefes de la administración de una entidad constitutiva de la Federación de Rusia, representantes del Presidente de la Federación de Rusia en una entidad constitutiva de la Federación de Rusia y órganos de gobierno local sobre cuestiones de la competencia del Departamento Técnico.

3. Principales funciones del Departamento Técnico

De acuerdo con las tareas asignadas, el Departamento Técnico desempeña las siguientes funciones principales:

3.1. Desarrolla, junto con otros departamentos del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia, propuestas destinadas a implementar la política estatal en el campo de la seguridad industrial y técnica, para su inclusión en el Gosgortekhnadzor de Rusia.

3.2. Junto con los departamentos industriales del organismo territorial, desarrolla propuestas para mejorar la legislación en el campo de la seguridad industrial y la protección del subsuelo, y también resume las propuestas relevantes de los departamentos para presentarlas a la Supervisión Técnica y Minera del Estado de Rusia.

3.3. Realiza, junto con los departamentos industriales del organismo territorial, un análisis de la efectividad de los requisitos (reglas, normas, reglamentos técnicos, etc.) en materia de seguridad industrial y protección del subsuelo.

Participa en el desarrollo de propuestas al Gosgortekhnadzor de Rusia para mejorar los requisitos regulatorios en el campo de la seguridad industrial y la protección del subsuelo.

Proporciona la preparación de una solicitud consolidada para la adquisición de documentos regulatorios y literatura técnica para apoyar las actividades del organismo territorial.

3.4. Realiza interacción e intercambio de información con la Dirección Técnica y otros departamentos (departamentos) de la oficina central del Gosgortekhnadzor de Rusia, Centro Científico y Técnico "Seguridad Industrial" sobre temas de su competencia.

3.5. Realiza la preparación y seguimiento de la implementación del plan de trabajo anual del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

Proporciona control sobre la implementación de programas a mediano plazo del Gosgortekhnadzor de Rusia, así como programas científicos, técnicos y de otro tipo interdepartamentales y de objetivos federales implementados con la participación del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

Resume y analiza la información informativa en su conjunto para el organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

3.6. Brinda apoyo organizativo y técnico y coordinación del trabajo sobre la implementación y operación del sistema estatal automatizado de información y control para la regulación de seguridad industrial (AIS PB), así como sobre la informatización de las actividades del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

3.7. Resume los datos de los departamentos del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia sobre los resultados del análisis del estado de las actividades de seguridad industrial, supervisión y concesión de licencias.

Participa en el desarrollo de propuestas para mejorar la base metodológica para la implementación de funciones especiales de permisos, supervisión y control en el organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

3.8. Supervisa el cumplimiento del procedimiento establecido para la presentación de información operativa sobre accidentes e incidentes ocurridos en empresas controladas por el organismo territorial de la Autoridad Estatal de Supervisión Técnica y Minera de Rusia.

3.9. Proporciona la recopilación y síntesis de información de los departamentos del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia sobre la implementación de un sistema de control de producción para el cumplimiento de los requisitos de seguridad industrial en instalaciones de producción peligrosas controladas por el organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia y hace propuestas para su mejora.

Brinda asistencia metodológica a los departamentos de la industria (inspecciones) para mejorar y organizar la implementación del control de producción en las empresas (organizaciones) controladas.

3.10. Realiza el registro, aprobación y control de los plazos de consideración de las solicitudes, materiales licenciados, así como la ejecución y registro de las licencias.

3.11. Proporciona mantenimiento, en el marco del sistema estatal automatizado de información y gestión de la regulación de seguridad industrial (AIS PB), de un banco de datos sobre el registro estatal de instalaciones de producción peligrosas, así como un banco de datos sobre licencias.

3.12. Resume información de los departamentos industriales del organismo territorial sobre el estado de los trabajos de certificación realizados en la producción e instalaciones controladas.

3.13. Proporciona contabilidad (registro) de las declaraciones de seguridad industrial desarrolladas, presentación de declaraciones de seguridad industrial de la manera prescrita a la Supervisión Técnica y Minera del Estado de Rusia, así como a las autoridades ejecutivas de la entidad constitutiva de la Federación de Rusia y a los órganos de gobierno local en su petición.

3.14. Proporciona contabilidad y síntesis de información de los departamentos del organismo territorial de Gosgortekhnadzor de Rusia sobre los resultados del seguimiento del progreso del seguro de responsabilidad de las organizaciones por daños a terceros y al medio ambiente como resultado de un accidente en instalaciones de producción peligrosas controladas. por el organismo territorial.

3.15. Brinda coordinación general de las actividades de las organizaciones de investigación y desarrollo de la región especializadas en el campo de la seguridad industrial.

3.16. Resume información sobre los resultados de la capacitación y certificación de empleados de organizaciones que operan instalaciones de producción peligrosas controladas por el organismo territorial.

3.17. Realiza trabajos de apoyo organizativo y técnico a las actividades del Consejo del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

3.18. Proporciona la preparación de informes, cartas, certificados, información y materiales analíticos (documentos) de carácter intersectorial sobre temas dentro del ámbito de competencia del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia.

4. Derechos y obligaciones de los empleados del Departamento Técnico

4.1. El Jefe del Departamento Técnico tiene derecho:

4.1.2. Solicite y reciba en su momento materiales necesarios de las divisiones estructurales del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia, empresas y organizaciones supervisadas en temas de su competencia.

4.1.3. Involucrar, de acuerdo con la dirección del organismo territorial, a los empleados del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia y otras organizaciones para la preparación de informes, certificados, notas analíticas y otros materiales (documentos).

4.1.5. Participar en las inspecciones de las actividades de supervisión y control de los departamentos del organismo territorial.

4.2. El Jefe del Departamento Técnico está obligado a:

4.2.1. Asegurar soluciones oportunas y de alta calidad a los problemas, ejecución de funciones y asignaciones asignadas al Departamento Técnico.

4.2.2. Organizar la formación técnica y el desarrollo profesional de los empleados del departamento.

4.3. Jefe del Departamento Técnico:

4.3.1. Asume la responsabilidad personal por el incumplimiento o desempeño inadecuado de las tareas, funciones y asignaciones asignadas al departamento.

4.3.2. Establece el grado de responsabilidad de los empleados del departamento por el incumplimiento o desempeño inadecuado de las funciones asignadas.

4.3.3. Vela por el cumplimiento de los requisitos del régimen de secreto, manteniendo secretos oficiales y de estado.

4.4. Los derechos y poderes de los empleados (funcionarios) del Departamento Técnico se determinan de acuerdo con la Lista de derechos de los funcionarios del sistema Gosgortekhnadzor de Rusia (RD-03-21-93), aprobada por el Gosgortekhnadzor de Rusia el 26 de abril. 1993.

4.5. Los empleados del departamento son personalmente responsables del incumplimiento o desempeño inadecuado de las funciones que les asignan las descripciones de trabajo.

Solicitud

por orden del Gosgortekhnadzor de la Federación de Rusia

Estas recomendaciones se han elaborado con el fin de implementar en la práctica los requisitos de la Ley federal "Sobre seguridad industrial de instalaciones de producción peligrosas" y el "Concepto para mejorar el sistema del Gosgortekhnadzor de Rusia...", de conformidad con la Resolución de la Junta del Gosgortekhnadzor de Rusia de fecha 14.02.2000 N 1.

En las condiciones modernas, se están produciendo cambios funcionales en las actividades de los órganos del Gosgortekhnadzor de Rusia, su importancia está aumentando. actividades analíticas- la base para la implementación efectiva de la regulación regulatoria, permisos especiales, funciones de supervisión y control. La tarea más importante de los órganos Gosgortechnadzor de Rusia es crear las condiciones para una transición gradual a formas y métodos modernos de supervisión del funcionamiento de los sistemas de gestión de la seguridad industrial en las instalaciones de producción peligrosas.

En relación con lo anterior, es necesaria la optimización. estructuras organizativasórganos territoriales y la creación en ellos de departamentos o grupos técnicos (en lugar de los departamentos técnicos y de producción existentes) que aseguren la recopilación, síntesis y análisis de información para la implementación efectiva de la regulación estatal de seguridad industrial.

De conformidad con el "Reglamento modelo sobre el departamento técnico del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia" adjunto, se están desarrollando los reglamentos sobre dicho departamento y las descripciones de puestos de sus empleados.

Las principales tareas, funciones y poderes del Grupo Técnico están determinados por las descripciones de puestos de sus empleados de acuerdo con el "Reglamento estándar sobre el Departamento Técnico del organismo territorial del Gosgortekhnadzor de Rusia".

Con base en los resultados del análisis de las tareas y funciones asignadas a esta unidad, así como de las características de las estructuras organizativas existentes de los órganos territoriales, a la hora de decidir sobre la creación de un Departamento Técnico (grupo), es necesario guiarse por las siguientes recomendaciones:

Se puede crear un departamento técnico dentro de la estructura de un organismo territorial con una plantilla de 100 inspectores. y más.

En un organismo territorial con una plantilla menor, se crea un grupo técnico dentro de uno de los departamentos.

La formación de un Departamento Técnico (grupo) en un organismo territorial se puede llevar a cabo como parte de la optimización de la estructura del organismo territorial a expensas de las unidades de dotación de personal del departamento técnico y de producción existente. Al mismo tiempo, no se permite reducir el número de inspectores del organismo territorial. La dotación de personal recomendada para el Departamento Técnico no es más de 5 a 7 personas.

La distribución de responsabilidades de los empleados del Departamento Técnico (grupo) la determina el titular del organismo territorial en base a una evaluación del volumen de trabajo asignado a esta unidad.

Con el fin de garantizar una base de información confiable para las actividades analíticas del organismo territorial en todos sus departamentos que llevan a cabo actividades de control y supervisión, la recopilación y el análisis de la información es organizada por los inspectores estatales principales y los inspectores estatales de acuerdo con su especialización, determinada por descripciones de trabajo. El departamento técnico (grupo) realiza una síntesis y análisis general de la información analítica de los departamentos y elabora propuestas adecuadas a la dirección del organismo territorial.